Fanshoppen
Jeg fik besked i går, at min levering af en str. L er udsat på ubestemt tid. Nu bliver den annulleret.
Bestilt den 11. maj.
Hold op hvor er det decideret elendigt af AGF.
Jeg fik besked i går, at min levering af en str. L er udsat på ubestemt tid. Nu bliver den annulleret.
Bestilt den 11. maj.
Min datter er 15 år gammel og arbejder i Rema. Hvad hun blive udsat for af nedladende kommentarer og skældud fra perfide kunder er absurd.
For en del år siden valgte jeg at fjerne en mand fra køen i Hvidovres ene Føtex, da jeg kunne se, at pigen ved kassen var ved at bryde sammen på grund af hans helt utilstedelige opførsel.
Jeg bad ham opførelse sig ordentlig, han bad mig lukke røven og forsøgte at skubbe mig væk. Det var inden min overkrop af uransagelige årsager havde fundet en hemmelig elevator ned til maven. Jeg gav ham valget mellem at komme ud i et armgreb eller selv forlade butikken og i øvrigt først lige undskylde til den unge, dybt ulykkelige medarbejder. Han kiggede lidt nærmere på mig, erkendte sit sandsynlige fysiske nederlag, nøjedes med mandighedstabet og luskede ud af biksen. Derefter klappede hele køen højlydt.
Jeg kan ganske enkelt ikke klare den opførsel over for unge mennesker, der er ramt af elendig ledelse og manglende planlægning ovenfra.
Min datter er 15 år gammel og arbejder i Rema. Hvad hun blive udsat for af nedladende kommentarer og skældud fra perfide kunder er absurd.
For en del år siden valgte jeg at fjerne en mand fra køen i Hvidovres ene Føtex, da jeg kunne se, at pigen ved kassen var ved at bryde sammen på grund af hans helt utilstedelige opførsel.
Jeg bad ham opførelse sig ordentlig, han bad mig lukke røven og forsøgte at skubbe mig væk. Det var inden min overkrop af uransagelige årsager havde fundet en hemmelig elevator ned til maven. Jeg gav ham valget mellem at komme ud i et armgreb eller selv forlade butikken og i øvrigt først lige undskylde til den unge, dybt ulykkelige medarbejder. Han kiggede lidt nærmere på mig, erkendte sit sandsynlige fysiske nederlag, nøjedes med mandighedstabet og luskede ud af biksen. Derefter klappede hele køen højlydt.
Jeg kan ganske enkelt ikke klare den opførsel over for unge mennesker, der er ramt af elendig ledelse og manglende planlægning ovenfra.
Du har simpelthen været postbud i Storbritanien Mengsen, jeg er nød til at spørge, er det rigtigt, at det er postbudet er er far til alle landsbyens børn i landsbyerne i Storbritannien?Det kan være man lige bliver paf over en ung der ikke aner hvad de forskellige grøntsager eller andre basale ingredienser er, eller en der tydeligt sidder med tømmermænd - eller forventningen om at sætte over til tømmermænd senere på aftenen. Men det er stadig mennesker, og de skal behandles ordentligt.
En teori er, at hvis man er højlydt utilfreds ved kassen, kommer utilfredsheden videre i systemet. Den tror jeg der er noget ræson i. Men jeg tror der er lang større effekt i at flytte sine indkøb og evt skrive en klage - og så slipper man for at skabe sig overfor andre mennesker, især dem der er mødt op og med stor sandsynlighed er svigtet af jævnaldrende der plejer tømmermænd eller faker en sygedag.
Jeg var postbud i Skotland på et tidspunkt hvor posten kørte af H til. Efter min rute tog jeg en ekstra rute for at ... få penge på lommen, absolut, men vi kan også give det en floromvinding og sige jeg følte trang til at få posten ud (ved ikke om man kan anvende udtrykket sådan, men nu prøver vi).
Det betød jeg gik en sen rute og delte posten ud. Og folk var meget frustrerede og der var møgfald nærmest hvert eneste stop (flere er hjemme / udendørs, når man rykker tidspunktet). Det bedste var dem der gennemskuede en ekstra indsats af enkeltpersoner for at afhjælpe et elendigt system.
Jeg synes ikke det er nogle ansattes lod at skulle hænges ud for noget, der er helt uden for deres indflydelse.Man skal selvfølgelig ikke være ubehagelig overfor de ansatte, men klager og brok er nu engang deres lod.
Der er ikke en direkte linje til den merhcandise ansvarlige, så der er kun én vej at gå for menigmand og det er den vej.
Så må de ansatte tage klagerne med videre op, men i forhold til den service der fortsat ydes, så tyder det ikke på at den ansvarlige agerer på det.
Han bør fyres omgående.
Du tror ikke det er en underleverandør der har skabt problemet?
Jeg synes ikke det er nogle ansattes lod at skulle hænges ud for noget, der er helt uden for deres indflydelse.
Jeg kunne aldrig finde på at tale grimt eller brokke mig til nogle fra Skat, blot fordi de har kostet mig og alle andre skatteborgere en formue med deres 5 milliarder dyre vurderingssystem - der ikke virker.
Jeg reagerede primært på brok delen, da det er usagligt og dumt.Ingen skal hænges ud, men hvis jeg vil klage over et eller andet i forhold til mine tøjkøb, så er det jo butikassistenten jeg bliver nød til at gå til i både Kaufmann, Sport24 og AGF shoppen, hvis jeg vil tale med et menneske.
Det sker dog ufattelig sjældent at jeg har noget at klage over - mens det i AGF shoppen virker til at være mere reglen end undtagelsen.
Det er det helt sikkert, men det er AGF's ansvar at kommunikere til deres kunder - både rettidigt og ordentligt. Det er ikke altid sket herDu tror ikke det er en underleverandør der har skabt problemet?
De skal naturligvis kommunikere ordentligt. Det skal alle.Det er det helt sikkert, men det er AGF's ansvar at kommunikere til deres kunder - både rettidigt og ordentligt. Det er ikke altid sket her![]()
Du tror ikke det er en underleverandør der har skabt problemet?
Du tror ikke det er en underleverandør der har skabt problemet?
AGF har stået for salget, og må stå til ansvar istedet for at blive ved med at melde ud til folk det er på vej.
Bestemt. Jeg har bare ofte været i en situation, hvor jeg har kommunikeret en underleverandørs besked videre, for så kort tid efter at indse det er forkert. Derfor har jeg sympati for, at det foregår efter bedste evne.AGF har stået for salget, og må stå til ansvar istedet for at blive ved med at melde ud til folk det er på vej.
Helt fair.Det er i hvert fald ikke en underleverandør, som annullerer en vare der var på lager på bestillings tidspunktet , 2 måneder efter.
Jeg giver ikke fem flade øre for, butikken kan håndtere var det 1000 bestillinger om dagen. Der har siddet en leder foran et Excel ark og tænkt "nemt" uden at snakke med de ansatte på gulvet.
Præcis. Det er ALTID den sælgende part, som bærer ansvaret. Ligger problemet i andre led af kæden må sælger tage det med dem.
Håber ikke vi skal sidde og sammenligne levering af et stadion til 1 milliard og levering af 15.000 trøjer, eller hvor mange de nu er nede på?Bestemt. Jeg har bare ofte været i en situation, hvor jeg har kommunikeret en underleverandørs besked videre, for så kort tid efter at indse det er forkert. Derfor har jeg sympati for, at det foregår efter bedste evne.
Jacob Nielsen sagde også at stadion ville være klar til langfredag 2027. Hvis han ikke leverer på det, tænker jeg også det kan skyldes en underleverandør
Det var blot for at illustrere, at tingene ikke altid går som forventet.Håber ikke vi skal sidde og sammenligne levering af et stadion til 1 milliard og levering af 15.000 trøjer, eller hvor mange de nu er nede på?![]()