Talentarbejdet i AGF
Hvis jeg sad i bestyrelsen ville jeg prioritere som dansk klub - da vi er en udviklingsliga hvor talenterne gerne hurtigst muligt vil til udlandet - at gå efter at blive bedste i riget - dvs sige top3 og i dårlige år med udsving top5. Det sidste måske mest realistisk med de 4 stærke der er pt på talentsiden (fcm, fcn, bif og fck).
Som det økonomiske forhold er lige nu er ambitionen nok meget vanskeligt, da AGF skal gøre det bedre for færre kroner end konkurrenterne. Lige nu kunne ambitionen at være bedst af de øvrige og gå efter at være nr 5 og snyde sig ind i top4 ind i mellem, og ikke slutte dårligere end 6-7 bedste. Så at sige top3 for talenter når man ser bort fra fcn, fcm, fck, bif. Det må være mindste ambitionen for AGF.
Lige nu er vi noget efter fcn, fcm fck og bif som alle bruger mange penge og i en del år, nogle rigtig mange, har satset på talentudvikling.
Så det bliver noget med at prioritere at forsøge at tage et kvantepring, og virkelig investere i det for at få bedste talenter til klubben ved at overbevise om at det er vores hensigt at bruge dem så snart de bliver ca 18-19 år - lægge en god plan for dem individuelt. Samtidigt bliver det også et langt sejt træk - måske nok desværre mest det sidste, end kvantespringet, da det vil kræve der investeres yderligere måske 10-15 mio om året på talenterne.
De nye forbedrede rammer på Fredensvang og to år som nr 3-4 i ligaen, nyt stadion på vej - er ting som virkelig trækker i den rigtige retning ift det er attraktivt at spille i AGF - også for talenterne. At AGF også spiller attraktiv fodbold er også en væsentlig parameter for at tiltrække salgsbare talenter - den næste Damsgaard, Lindstrøm, Robert Skov, Dollberg, Skov-Olsen osv vælger naturligvis en klub der spiller attraktiv fodbold.
Man kunne drømme om en gavmild investor-gruppe af AGF-venner ville gå sammen og smide rundt ca 60 mio i et 4 års projekt (15 mio om året fordelt på fx 11 venner er ikke meget) og se hvad det kan føre med sig - mod at få pengene retur med med en %-sats gevinst oven i som tak.
Altså fx de første 70 mio der sælges egne talenter for tilbageføres til investorerne. Fx i en 50-50% deling med AGF som jo også investerer selv i projektet måske 10 mio og kommer med hele setupet (måske mere til AGF).
Det lyder af mange penge, men det er jo en 4 års plan - og hvor mange penge har fcn,bif, fck, fcm ikke solgt spillere for over 4 år? Af egne helt unge talenter. Plus sportsligt afkast af talenterne. En Jesper Lindstrøm og hans mange mål, ass og 3. sidste fod - var en væsentlig faktor i at Brøndbys overraskende mesterskab.
Plus hele profileringen af klubben i også at være blandt de allerbedste på talentdelen.
Måske man lige frem kan være heldig at investorerne vil løbe risikoen og bare få 60 mio retur og give det som rentefrit sponsorbeløb, hvis de får lidt profilering på det via projektet.
I mellemtiden kan man håbe AGF har løftet sig på transfersiden, så man selv kan foretage de investeringer der skal til i talentsektoren. Eller man får et mer-afkast på salg af helt unge via den 4 års plan. Med de priser helt unge talenter handles til, skal der jo bare 1-2 salg i fcn-størrelsen til at investorerne får pengene tilbage og AGF selv kan overtage opgaven fuldt ud.
Der er faktisk et kæmpe potentiale i hele Skandinavien, da dansk fodbold har et supergodt ry på flere måder: vi betragtes som dem der spiller det bedste fodbold, bedste talentudvikling, stærkeste liga, bedste springbræt til Europa, dejligt land at bo i (der er flere norske, svenske, islandske, finske unge der søger mod uddannelser i Danmark, end omvendt. Det er vel mest skatteordninger der får danskere den anden vej. I fodbolden er Danmark begunstiget af forskerordningen i helt op til 7 år til 33%, den er gylden at have når vi snakket et helt ungt unikt fodbold-talent som fx Andreas schjelderup, der i fcn vil kunne være på den ordning fra 16-23 år og formentlig væk længe inden udløb af ordningen). Og ja unge talenter kan også klare sig i AGF: eric, yann, hausner, albert, zach (indtil skaden), jon, bundu osv har alle gjort det fint som helt unge i AGF).
Kan man ikke finde midlerne til at konkurrence på lige fod med de 4 andre der investerer hårdt i talentsektoren, må man forsøge at være mere smarte ift de andre og se om man kan lykkes ad den vej.
En spiller som Victor Lind fra Sønderjyske der slår igennem i de her dage, er et eksempel på en spiller der ikke er naturlig fødekæde for FCM eller FCN - noget andet hvis han kom fra Vinderup eller Liseleje. I gamle dage havde han som Allan Reese endt i det store jyske flagskib AGF.
Gad vide om vi som FCN for 3 år siden overhovedet var med i kapløbet om sådan en som ham her, eller bare viste interesse i det i mindste:
Som det økonomiske forhold er lige nu er ambitionen nok meget vanskeligt, da AGF skal gøre det bedre for færre kroner end konkurrenterne. Lige nu kunne ambitionen at være bedst af de øvrige og gå efter at være nr 5 og snyde sig ind i top4 ind i mellem, og ikke slutte dårligere end 6-7 bedste. Så at sige top3 for talenter når man ser bort fra fcn, fcm, fck, bif. Det må være mindste ambitionen for AGF.
Lige nu er vi noget efter fcn, fcm fck og bif som alle bruger mange penge og i en del år, nogle rigtig mange, har satset på talentudvikling.
Så det bliver noget med at prioritere at forsøge at tage et kvantepring, og virkelig investere i det for at få bedste talenter til klubben ved at overbevise om at det er vores hensigt at bruge dem så snart de bliver ca 18-19 år - lægge en god plan for dem individuelt. Samtidigt bliver det også et langt sejt træk - måske nok desværre mest det sidste, end kvantespringet, da det vil kræve der investeres yderligere måske 10-15 mio om året på talenterne.
De nye forbedrede rammer på Fredensvang og to år som nr 3-4 i ligaen, nyt stadion på vej - er ting som virkelig trækker i den rigtige retning ift det er attraktivt at spille i AGF - også for talenterne. At AGF også spiller attraktiv fodbold er også en væsentlig parameter for at tiltrække salgsbare talenter - den næste Damsgaard, Lindstrøm, Robert Skov, Dollberg, Skov-Olsen osv vælger naturligvis en klub der spiller attraktiv fodbold.
Man kunne drømme om en gavmild investor-gruppe af AGF-venner ville gå sammen og smide rundt ca 60 mio i et 4 års projekt (15 mio om året fordelt på fx 11 venner er ikke meget) og se hvad det kan føre med sig - mod at få pengene retur med med en %-sats gevinst oven i som tak.
Altså fx de første 70 mio der sælges egne talenter for tilbageføres til investorerne. Fx i en 50-50% deling med AGF som jo også investerer selv i projektet måske 10 mio og kommer med hele setupet (måske mere til AGF).
Det lyder af mange penge, men det er jo en 4 års plan - og hvor mange penge har fcn,bif, fck, fcm ikke solgt spillere for over 4 år? Af egne helt unge talenter. Plus sportsligt afkast af talenterne. En Jesper Lindstrøm og hans mange mål, ass og 3. sidste fod - var en væsentlig faktor i at Brøndbys overraskende mesterskab.
Plus hele profileringen af klubben i også at være blandt de allerbedste på talentdelen.
Måske man lige frem kan være heldig at investorerne vil løbe risikoen og bare få 60 mio retur og give det som rentefrit sponsorbeløb, hvis de får lidt profilering på det via projektet.
I mellemtiden kan man håbe AGF har løftet sig på transfersiden, så man selv kan foretage de investeringer der skal til i talentsektoren. Eller man får et mer-afkast på salg af helt unge via den 4 års plan. Med de priser helt unge talenter handles til, skal der jo bare 1-2 salg i fcn-størrelsen til at investorerne får pengene tilbage og AGF selv kan overtage opgaven fuldt ud.
Der er faktisk et kæmpe potentiale i hele Skandinavien, da dansk fodbold har et supergodt ry på flere måder: vi betragtes som dem der spiller det bedste fodbold, bedste talentudvikling, stærkeste liga, bedste springbræt til Europa, dejligt land at bo i (der er flere norske, svenske, islandske, finske unge der søger mod uddannelser i Danmark, end omvendt. Det er vel mest skatteordninger der får danskere den anden vej. I fodbolden er Danmark begunstiget af forskerordningen i helt op til 7 år til 33%, den er gylden at have når vi snakket et helt ungt unikt fodbold-talent som fx Andreas schjelderup, der i fcn vil kunne være på den ordning fra 16-23 år og formentlig væk længe inden udløb af ordningen). Og ja unge talenter kan også klare sig i AGF: eric, yann, hausner, albert, zach (indtil skaden), jon, bundu osv har alle gjort det fint som helt unge i AGF).
Kan man ikke finde midlerne til at konkurrence på lige fod med de 4 andre der investerer hårdt i talentsektoren, må man forsøge at være mere smarte ift de andre og se om man kan lykkes ad den vej.
En spiller som Victor Lind fra Sønderjyske der slår igennem i de her dage, er et eksempel på en spiller der ikke er naturlig fødekæde for FCM eller FCN - noget andet hvis han kom fra Vinderup eller Liseleje. I gamle dage havde han som Allan Reese endt i det store jyske flagskib AGF.
Gad vide om vi som FCN for 3 år siden overhovedet var med i kapløbet om sådan en som ham her, eller bare viste interesse i det i mindste:
